材料经理不知道材料用量

发布时间：2024-04-20 09:35
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请问如何才能有效的控制好工地的材料用量?有什么

4对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用...

施工现场材料管理细则

1、为了把住质量关和数量关,采购员、仓管员和质量员(最好是主管施工员,也可以是项目经理,若项目部没有施工员的由资料员代替)在材料进场时必须根据已核准的申购单和...

施工单位里材料员都负责那些工作?需要哪些技能?

1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况...

施工员要算哪几种材料的量?

砌体数量。安全施工用脚手架数量。涉及现场拌制时，还应计算水泥用量。有预算的可参照预算。除了钢筋计算要比较准确外，其他就是每段施工时，相应数量要比较准确，...

如何控制施工项目中的材料费?

3、对不易在单个分项上划分的材料，应该至少每个月根据进行一次核量，如果实际用量超过项目部自己算出的用量，及时找出原因，加强控制。4、项目部也要密切注意材料...

怎样做好工地材料员?

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及...

直接材料数量差异等于

直接材料用量差异的形成原因是多方面的，有生产部门的原因，也有非生产部门的原因。材料用量差异的责任需要通过具体...

建筑施工材料从采购到使用,先后要经历哪些程序,各个

材料选择按以下方式操作： a.主要材料、大宗材料及设备等价格异动小，宜采取发布信息寻价、招标，由预算审计部牵头、工程部、工程总监、主管副总复核确定，提供样...

施工现场钢筋用量谁提

项目技术负责人。项目经理把图纸给到现场技术负责人，由项目技术负责人组织施工前提量，提前安排材料计划。钢筋量，这个是个细活，马虎不得，从基础开始，每个承台...

计算材料用量该怎样计算

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